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《一家小微企業的“1000萬之困”》后續

2019/06/10 07:45 來源:溫州日報甌網 編輯:楊凡 瀏覽:3352

“1000萬之困”的解法

“1000萬之困”,并非小微企業當下才遇到的困境。自市場經濟萌發之日起,民營企業向上生長的每一個節點,幾乎都伴隨著不同程度的煩惱與困頓。然而,處于市場經濟不同階段的民企,面對國際國內不同時期的大環境,其“1000萬之困”的成因、路徑與解法,必有不同。

正因此,當下我們再度直面小微企業“1000萬之困”,并非舊事重提,而是將老問題挖出新情況,揭示新規律,找出新辦法。可以說,“1000萬之困”在問題溯源與化解中,體現了三股“自省的力量”。企業直面問題的勇氣,是一種對創業創新如何進行到底的自省;政府解決問題的決心,是一種對營商環境如何優化到底的自省;社會對這類問題的關切,是一種對民營經濟如何健康發展的自省。這三股“自省的力量”融合在一起,其出發點與落腳點,歸根到底就是新時代“兩個健康”如何發展,如何激發全民創新創業熱情之命題。

“1000萬之困”,發問的是企業,求解的是社會。勇敢探路、先行先試,才使富有創新的每一步前行,都成為靠近目標的每一個階梯。

更為重要的是,在政企攜手破解問題、提出“內創業”政策與方案的過程中,我們看到一種新型的政商關系——企業出現困境并沒有“捂著”不說,而是主動上門向政府求助;化解問題并不靠企業“單打獨斗”,而是政府引導企業互學互看、共商共議;相關部門出臺政策并沒有“閉門造車”,而是廣泛調研商討,充分論證內創業的可行性。這一和諧的政商關系,正是親清新型政商關系的寫照。

在溫州這座靠民營經濟“起家”“發家”“立家”的城市里,在問題破與立的背后,正是以最有力的改革、最扎實的行動、最優化的環境,讓民營經濟的管理者、經營者、生產者感受到“兩個健康”的信心和活力。

“1000萬之困”僅是民營企業發展的難題之一,要破解更多的難題,助力更多的民企,仍須堅持用改革的辦法對癥下藥,不斷加大金融創新,打造科技平臺,鼓勵民間資本“非禁即入”,引導民營企業加大技術創新、產品創新、模式創新和管理制度創新。 破解企業之困,只有連續不斷的新起點。政企攜手,一以貫之,激發全民創新創業的熱情,激發企業向上生長的力量,以期續寫溫州民營經濟新傳奇。

張佳瑋

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